中证网（记者 昝秀丽）爱尔眼科董事、副总裁兼董秘吴士君日前在接受中国证券报记者采访时表示，新证券法已于3月1日实施，新证券法明确全面推行注册制，强化市场监管，注重保护投资者权益，大幅度提高了违法成本，在市场化、法治化上迈出了质变的一步。注册制是上市公司竞争的新赛道。
理解新规则 树立新理念
吴士君表示，注册制以信息披露为中心，要求上市公司真实、准确、完整地披露信息。注册制下，证券发行条件发生质的改变，从核准制强调的 “具有持续盈利能力”修改为“具有持续经营能力”，更加包容和多元。
2月14日发布的上市公司再融资新规，同样遵循了注册制的精神。注册制全面推行、分步实施，体现了一贯的渐进式改革思路。
此外，新证券法提高资本市场违法违规惩罚力度。对于欺诈发行、操纵市场、内幕交易等行为的处罚力度大幅提高，且新设“投资者保护”专章，完善了民事诉讼制度，并引入中国特色的集体诉讼制度。
实力要硬核 运行要规范
吴士君认为，注册制的巨大进步是以市场化选择的方式，甄选出优质上市公司，引导资金资源流向优质企业，促进实体经济发展和经济升级转型。科创板、创业板、新三板精选层等都将开闸，上市公司的数量在持续增加。
一方面，必须守初心、走正道，确保公司合规运作、回报投资者。上市公司要常怀敬畏之心，为投资者创造丰厚的回报。爱尔眼科连续多年被深交所评为信息披露A级，累计现金分红已经超过IPO募集资金的两倍，公司市值已达上市之初的20倍。
另一方面，适应新局面、形成新优势。上市公司除了做强主业，还要更加注重投资者关系，将其打造为公司的竞争优势，不断争取到更多投资者的信任票，从而助推公司战略目标的实现。
适应新常态 寻求新突破
在注册制的新常态下，上市公司必须围绕投资者保护，全心、全员、全过程地寻求突破。
一是践行长期主义，与投资者休戚与共。疫情影响下，公司一手抓抗疫，一手抓沟通，通过电话会议、网上问答、公开信等方式与投资者密切交流，深入、客观地分析行业发展规律和公司经营态势，有效化解了投资者疑虑。
为倡导理性投资，爱尔眼科在2019年设立并实施“全国医院投资者接待日制度”，投资者可以深入一线，向医院管理层了解发展情况；为倡导长期投资，公司创始人去年向连续6年600股的个人股东赠送100股（满足条件的有300多位）。
公司2019年8月15日表示，在全国范围内，自2013年8月15日或之前起至本通知发布日，凡连续持有600股或以上爱尔眼科股票的个人投资者，均可获赠100股爱尔眼科股票收益券，获赠者可在今后每年的10月30日提出兑换要求，两位创始人将按照当日收盘价支付100股股票等值的现金，包括获赠之后发生的股票转赠、红股及累积的现金分红。若当日非交易日，则为之后第一个交易日。
此外，为倡导价值投资，方便海内外投资者第一时间掌握重要信息，公司对定期报告及重大事项推出中英文双语解读。
上市十年来，爱尔眼科保持30%以上的年复合增长率，运作透明规范，赢得了资本市场的青睐。公司的投资者队伍中，逐步汇聚了大量知名公募基金、私募基金、世界一流的投资机构、长线个人投资者。
二是把握好上市机遇，加速主业发展。既要战略清晰，聚焦于公司长期目标；又要治理规范，积累起良好的市场信誉。同时，还要善于学习借鉴其他公司的成功经验，注重研究、用好资本市场的各类工具，如公开增发、定向增发、配股、可转债等各种融资方式，以及围绕主业的并购重组。公司要根据实际情况，结合中介机构的意见选择最优的方案。
在境内外的大型并购方面，公司在尽职调查时就考虑到未来的整合工作，对并购标的进行赋能整合，使公司实现了内涵发展与外延扩张的有机结合。
此外，爱尔眼科先后实施了三次股权激励，对象达到3000人次，让核心人才分享公司成长的成果。之后，公司推出了股权激励升级版——“合伙人计划”，目前眼科医生数量接近全国的八分之一。
三是建立统一战线，扩大“朋友圈”。上市公司要持续发展，除了服务好客户之外，还要善于整合各方面的资源，发展各条线的“朋友圈”。 多年来，大量投资者或其家属成为医院客户，对行业趋势和公司技术、服务具备了更深入的了解。久而久之，上市公司与投资者之间形成了信任、持久的良性互动。
上市公司的顺利发展，离不开政府部门、监管部门、供应商、上市公司协会、媒体、投资者保护中心、医院员工、合作伙伴等支持。上市公司要努力成为“模范生”，才能获得各方更多的支持。爱尔的业绩，来源于自身的努力，更受益于各界的帮助，因此，爱尔眼科上市以来在披露年报的同时，连续11年同步披露《社会责任报告》，汇报公司反哺社会的贡献。
四是与时俱进善创新，让公司形象更“立体”。无论处于哪种行业，企业都要适应时代的变化，上市公司作为公众公司，要多角度传递公司的特点、创新点、闪光点，才能让更多投资者了解和关注。
